Die Kreisarbeit ist zeitlos: The Circle Way online – ein RĂŒck- und ein Ausblick

„Tradition ist nicht die Anbetung der Asche, sondern die Weitergabe des Feuers“ (Jean JaurĂšs)   Der Kreis um das Feuer als alte Form fĂŒr ZusammenkĂŒnfte und so aktuell wie nie: The Circle Way – online. Sinn, Energie, Menschlichkeit und Struktur in Online-Meetings. Rund 25 Menschen im virtuellen Kreis, drei mal drei Stunden und drei Facilitator. Alle sprechen mit Intention und hören mit Neugier und MitgefĂŒhl zu, jeder trĂ€gt zum Gelingen bei, wir arbeiten mit lebendigen Fragen, zelebrieren CheckIn und CheckOut und entschleunigen radikal. Wir sitzen – auch bildhaft – im Kreis und kurze Inputs zur Kreisarbeit nach der Methodenidee von “The Circle Way” sowie direktes Erleben und Erfahren gehen Hand in Hand. Host, Guardian und Scribe – die Rollen rotieren…

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Facilitation: Worauf es in Zukunft ankommen wird

„Worauf es in Zukunft daher in deutlich höherem Maße ankomme, seien die sogenannten exekutiven Frontalhirnfunktionen, erklĂ€rt der Neurowissenschaftler Gerald HĂŒther. Dazu gehörten Kompetenzen wie: Handlungsplanung Impulskontrolle Frustrationstoleranz VerantwortungsgefĂŒhl Empathie SelbstreflexionsfĂ€higkeit Offenheit fĂŒr neue Erfahrungen und Beziehungen“ (https://www.focus.de/familie/eltern/familie-heute/hirnforscher-warnt-wir-ueberschaetzen-die-schule-masslos-mit-fatalen-folgen_id_11682828.html) Die Kompetenzen, die Gerald HĂŒther im Zusammenhang mit der Diskussion um „die Schule der Zukunft“ beschreibt, sind zugleich auch Fertigkeiten und FĂ€higkeiten, die im Rahmen von Facilitation ein Fundament fĂŒr Partizipation, Co-Creation und gelingende Zusammenarbeit bilden. FĂŒnf kleine Hebel mit großer Wirkung In diesem Blog geht es um fĂŒnf Aspekte, die mir in den Wochen und Monaten der Corona-Pandemie echte Orientierung und Entlastung gegeben haben. Kleine Hebel mit großer Wirkung, die zu tun haben mit Handlungsplanung, Impulskontrolle, Frustrationstoleranz, VerantwortungsgefĂŒhl, Empathie, SelbstreflexionsfĂ€higkeit und der…

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Circle in Corona-Zeiten

Wir hoffen, dir und deinen Lieben geht es gut und Du kannst dieser ersten grĂ¶ĂŸeren Pandemie der Gegenwart auch etwas Positives abgewinnen. FĂŒr einige ist diese Zeit schwierig und mit viel Stress und Arbeit verbunden, wĂ€hrend andere vor allem viel mehr Zeit zuhause und mit der Familie verbringen können. Und es gibt viel dazwischen. Wir leben derzeit in verschiedenen Welten. Bei den Kommunikationslotsen haben wir uns gefragt, was wir den lieben Menschen, mit denen wir in den letzten Jahren viel Zeit verbracht haben, Gutes tun können? Was könnten wir jetzt sagen oder auch fragen? Was lernen? Was anbieten? Wir bieten unseren Alumnis, Kunden und WeggefĂ€hrten verschiedene virtuelle Circle fĂŒr Austausch, Reflexion, Wiedersehen und Kennenlernen an. Die Themen und Termine findest…

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„Choice-Creating“ – Bewusstseinsentwicklung in Meetings

Dynamic Facilitation wurde in den 80er Jahren von Jim Rough entwickelt. Jim arbeitete als Personalentwickler und QualitĂ€tsberater in einem SĂ€gewerk im Nordwesten der USA und stand immer wieder vor sehr vertrackten Problemstellungen und unlösbar erscheinenden Konflikten. Alles, was er damals ĂŒber Moderation und Facilitation wusste, schien in diesem Kontext nicht gut zu funktionieren. Somit entwickelte er seine eigene Vorgehensweise! In ĂŒblichen (Projekt-)Meetings und Konferenzen beschreiben wir in linearen Schritten in der Regel erst das Problem, dann die Ursachen, danach die Lösungen, um im letzten Schritt Entscheidungen zu treffen. Das behindert unsere natĂŒrliche FĂ€higkeit, unseren Impulsen zu folgen, Querverbindungen zu sehen, unsere Intuition zu nutzen und letztlich kreativ zu sein. Jim entwickelte ein neues Vorgehen. Es folgte der Beobachtung, dass unser…

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