„Ich bin dafür verantwortlich, die Spannung der Gegensätze aufrechtzuerhalten, damit eine größere Wahrheit entstehen kann!“
Facilitatoren und Gruppen können sehr schnell insular werden, in sich selbst, ihr Wissen und ihren Facilitationprozess vertieft. Es kann nützlich sein, Ideen, auch wertvolle Ideen, leicht zu halten. Es kann hilfreich sein, Raum für das Vorbringen gegensätzlicher Ideen zu schaffen, manchmal sogar, um sich für die gegenteilige oder ausgleichende Sichtweise einzusetzen.
Zum Beispiel möchte jeder Dinge sagen, die tiefgründig, bedeutsam und relevant sind. Dann kann man mitunter selbstironischen Humor einbringen, Respektlosigkeit oder Irrelevanz üben! Warum nicht?
Oder wenn Du das Gefühl hast, dass Du selbst oder die Gruppe von einem neuen Konzept oder einer neuen Fähigkeit zu begeistert ist, sei vorsichtig. Jede Form von Anhaftung kann ein Stolperstein sein. Kollektive Weisheit zeigt sich, wenn Menschen sich selbst erkennen und über ihr eigenes Verhalten lachen können. Dadurch werden sie empfänglicher für neue Denk- und Verhaltensweisen und ebnen den Weg für mehr Tiefe und höhere Energien.
(Diese Gedanken entspringen einem Gespräch zwischen Alan Briskin und Holger Scholz.)
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