Direkteinstieg in Facilitation
Direkteinstieg in den Kern der Lotsenarbeit
Dieser Immersion-Workshop ist für alle Menschen, die den Facilitationansatz der Kommunikationslotsen kennenlernen wollen. Es ist ein Direkteinstieg in Facilitation, die dahinterliegenden Denkmodelle, die Grundannahmen, die Praktiken, Prinzipien, Tools, Prozesse und Werte.
Wir bieten eine Rundumschau wichtiger Aspekte facilitativer Führung, neuer Formate und neuer Organisationsformen und liefert bewährtes Praxis-Know-how für eigene erste Schritte. Ideal für Menschen, die schnell erfassen wollen, worum es geht und die eine gute Entscheidungsbasis für Weiteres wünschen.
Neues Video: Facilitative Thinking (hilfreiche Grundannahmen) bei der Deutschen Telekom!
Worum es geht
International wird ein „Facilitator“ als eine Person verstanden, die Gruppen, Projektteams und ganzen Organisationen hilft, gut und zielgerichtet mit einer Suchbewegung zu einer Entwicklung oder einer Transformation zu kommen. Zu den berechnendsten Merkmalen eines Facilitators oder Facilitative Leaders gehören:
- eine präzise, positive Sprache
- eine potenzialorientierte Denkweise
- ausgeprägte soziale Fähigkeiten im Umgang mit anderen Menschen
- Prozesskompetenz und Methodenkenntnis
- eine lebensbejahende Haltung
Es ist sinnvoll, sich mit facilitativen Grundannahmen zu beschäftigen und zu untersuchen, wie wir durch Grundannahmen unsere Wirklichkeit erschaffen. Wenn wir aufgrund der Arbeitsweise eines Facilitators oder Facilitative Leaders häufiger die Erfahrung machen, dass wir gelassener, gerechter und entspannter mit Vorfällen umgehen, können wir Spaß an dieser Art der inneren Haltung und äußeren Wirksamkeit entwickeln.
Mit Bedacht und Langsamkeit eine Antwort zu suchen, Optionen der Interpretation und Reaktion in der Schwebe zu halten und sich dann bewusst zu entscheiden, verspricht inneres Wachstum, persönliche Entwicklung und tief empfundene Freiheit.
Was wir behandeln
- Grundannahmen, die „Leadership“, „Transformation“ und „Co-Creation“ leicht machen, und darüber hinaus in ganz anderen Lebensbereichen und Ebenen der Betrachtung positiv wirken:
- Globales (Welt)
- Change & Transformation (Organisation)
- Kommunikation & Soziale Interaktion (Teams/Meetings)
- Selbstführung (Person)
- Prinzipien und Praktiken, die eine Öffnung bewirken und die Fähigkeit geben, Dinge und Sachverhalte von einer höheren Ebene aus zu betrachten, unsere gewohnten Denkmuster zu hinterfragen, eine andere Haltung einzunehmen und mit ein wenig Übung auch eine andere Wirklichkeit zu kreieren.
- ein Weltbild zu entwickeln, das Kooperation und Verbundenheit wahrscheinlicher macht und dem Menschen als Mitglied einer Organisation Rationalität und Zweckdienlichkeit (also gute Absichten) unterstellt.
- Tools und Denkmodelle, die es ermöglichen, sich aus den gegenwärtigen, beschränkenden Kontexten der Machthierarchien, des Richtig-Falsch-Paradigmas und der kollektiven Ohnmacht herauszubewegen und eigene reaktive Muster Stück für Stück hinter sich zu lassen.
Für wen es geeignet ist
- Menschen in Führungsrollen (formell, informell), die durch ihre Kunst der Führung zum Gelingen der Organisation und den Menschen darin beitragen möchten
- Menschen, die als Berater & Coaches (inhouse, extern) in agilen Kontexten eine fundierte Grundlage für die agile Transformation kreieren möchten.
- Menschen, die selbst Trainings, Coaching und Projekte begleiten und dabei leichter, hilfreicher und freudvoller arbeiten wollen.
- Menschen, die daran interessiert sind, ihr theoretisches Wissen zu ergänzen und die eigenen Handlungsoptionen in verschiedenen Kontexten des Lebens zu erweitern.
- Menschen, die schon über die Arbeit und Wirkungsweise der Kommunikationslotsen gehört haben und die uns kennenlernen möchten.
Trainer
Ines Wimmer
Professional Facilitator, Coach und Organisationsberaterin; spezialisiert auf die Begleitung von Teams in Transformations- und Klärungsprozessen in unsicheren Zeiten.
Gestaltung von Organisationsdesign und Veränderungsarchitekturen basierend auf der Metatheorie der Veränderung, Teamentwicklung, Begleitung von Klärung, Sparring von Entscheidungsträgern zu Organisationsklugheit und Führung. Coaching. Internationale und interkulturelle Beratung.
Holger Scholz
Professional Facilitator und systemischer Organisationsberater; spezialisiert auf Beratung und Begleitung von Managementteams in Transformationsprozessen.
Kommunikationsgestaltung und Organisationsdesign, Transformationsprojekte, Großgruppenmoderation, Konfliktberatung, Metatheorie der Veränderung, Autor, Geschäftsführer der Kommunikationslotsen.
Training buchen
12.10.26 - 13.10.26
Seminarzentrum Grube Louise, Bergstr.1‐5, 56593 Bürdenbach
Training buchen
Sie werden weitergeleitet zu unserem Partner
Alle Infos zum Training
12.-13.10.2026, Seminarzentrum Grube Louise, Bürdenbach
Maximale Teilnehmerzahl: 16
Beginn: 10:00 Uhr
Ende: 16:00 Uhr
Der Ort
Wir achten darauf, an welchen Orten wir tagen und welche Menschen diese Orte zur Verfügung stellen. Wir wählen bewusst aus und gestalten ein Setting, das inspiriert, bei dem Teilnehmende in Aktion kommen und wo Lernerfahrungen auf vielen Ebenen ermöglicht werden. Die Grube Louise ist so ein Ort. Großzügige Räume, gute Verpflegung, Natur, Stille.
Material und Trainingsequipment kommt von unserem Kooperationspartner Neuland.
Kosten
833,00 EUR (netto 700,00 EUR, enthaltene MwSt. 133,00 EUR)
zzgl. Übernachtung/Tagungspauschale
Die Rechnung des Seminarzentrums (Übernachtung und Tagungspauschale) in Höhe von EUR 268,78€ (netto 189,00 EUR zzgl. 19% MwSt. plus Übernachtung netto 41,00 EUR zzgl. 7% MwSt.) erhalten Sie vor Ort.
Alternativ gibt es die Rechnung "ohne Übernachtung" des Seminarzentrums (nur Tagungspauschale, ohne Übernachtung/Frühstück) in Höhe von 207,06€ (netto 174,00€ + 19 MwSt.).
1 x Übernachtung im Einzelzimmer
1 x Frühstück
2 x 3-Gang-Mittagessen
1 x 3-Gang-Abendessen
4 x Kaffeepausen
nicht-alkoholische Tagungsgetränke
Voranreise: 41,00 € + 7% MwSt.
Das Training beginnt am ersten Tag um 10:00 Uhr und endet am zweiten Tag um 16:00 Uhr.
Online-Durchführung
Wir behalten uns vor, die Termine online durchzuführen, wenn es die äußeren Umstände erforderlich machen. Dafür bitten wir um Verständnis
Bitte beachten Sie dazu auch die Stornierungshinweise der Grube Louise. Grube Louise Preise
Es sind noch Fragen offen geblieben?
Dann melden Sie sich gern bei uns:
Telefon +49 (0) 22 45 – 91 28 00
Mail info@kommunikationslotsen.de
Eileen Dalton und Liane Schelz, Büro & Organisation der Lotsen