Facilitator Curriculum
Wenn Du in das Thema Facilitation einsteigen oder dein Repertoire erweitern möchtest, könnte dieses Curriculum etwas für dich sein. Achtung: lebensverändernde Wirkung!
Das Curriculum ist ideal für dich, wenn du dich im Kontext Organisationsberatung, Begleitung, Coaching, Training, Leitung, Moderation und/oder Lehre bewegst und ein neues Paradigma kennen- und ausüben lernen möchtest – methodisch & grundsätzlich. Unser erstes Facilitator-Training führten wir 1999 durch. Seit dieser Zeit wurden viele KollegInnen, Fach- und Führungskräfte, wissenschaftliche MitarbeiterInnen, ProjektleiterInnen, systemische BeraterInnen, Change-Agents und TrainerInnen, und auch Ärztinnen, Ärzte und SchulleiterInnen bei uns fortgebildet. Facilitation ist ein gesellschaftliches Phänomen.
Worum es geht
Die Themen und Anwendungsgebiete des Facilitator Curriculum gehen weit über das Feld der Organisationsberatung und -entwicklung hinaus.
- Politik hat das Thema bereichsübergreifender Dialoge in Staatsapparat und Gesellschaft.
- Kommunale Verwaltung setzt sich mit gelebter Demokratie auseinander: Stichworte BürgerInnenbeteiligung, Volksbegehren und BürgerInnenräte.
- Schule debattiert über neue, beteiligungsorientierte, lernerfreundliche Lernformen und eine neue Rolle der Lehrkräfte – weg vom Fachexperten hin zum Facilitator.
- Kirche beschäftigt sich zum Beispiel mit der Frage: "Wie lernt Kirche Partizipation?"
- Verkehrs- und Sicherheitstechnik arbeiten mit den Prinzipien der Selbstorganisation und Schwarmbildung.
- Gesellschaft investiert in Teilhabe, Inklusion und ein demokratisches Miteinander (z.B. "Zukunftsrat").
Diese Aufzählung an Beispielen kann erweitert werden und zieht sich durch viele soziale Systeme und gesellschaftliche Kontexte unserer Zeit.
Zielgruppe
Menschen in beratender oder leitender Funktion: Organisationsberater, Change-Consultants & -Agenten, ProzessbegleiterInnen & -architektInnen, ZukunftsgestalterInnen, WissensarbeiterInnen, ProjektexpertInnen, Coaches, MediatorInnen, ProjektleiterInnen, BeraterInnen, Frauen und Männer in der Leitung von Abteilungen oder Unternehmensbereichen.
Menschen, die sich Gedanken über die Antwortfähigkeit und "Steuerbarkeit" von Organisationen in Markt und Gesellschaft machen. Menschen, die Zusammenarbeit & Co-Creation, echte Dialoge, bedeutungsvollere Meetings und zieldienliche Organisationsformen mitgestalten möchten.
Menschen, die ein Interesse daran haben, ihr theoretisches Fundament, praktische Denk-Modelle bzw. inneren Einstellungen diesbezüglich zu hinterfragen und ggf. einer Erneuerungskur zu unterziehen.
Das Facilitator Curriculum eignet sich auch für Trainerinnen und Trainer, die ihre eigene Rolle und Trainingskonzepte weiterentwickeln möchten. Das Facilitator Curriculum unterstützt Menschen massiv darin, sich zu einer sozial erfolgreichen Trainer-, Berater- und Führungspersönlichkeit zu entwickeln.
Was wir lernen werden
Im Facilitator Curriculum der Kommunikationslotsen erfährst du, wie günstig es ist, Organisationen in ihrer Eigenlogik zu verstehen. Du wirst praktische und bewährte Hebel der Beeinflussung kennenlernen und Mythen der "Steuerbarkeit" aufdecken. Die persönliche Reise der Facilitator-Werdung umfasst die Arbeit mit und an unbewussten Grundannahmen über Organisation, Management, Führung, Lernen und Zusammenarbeit. Wir entdecken zieldienliches Denken und schärfen unser Bewusstsein für Faktoren des Gelingen im Organisations- und Gruppenkontext. Das Curriculum wirkt professions-übergreifend und ggf. lebensverändernd.
Das Besondere des Facilitator Curriculum
Lernambiente
Wir achten darauf, an welchen Orten wir tagen und welche Menschen diese Orte zur Verfügung stellen. Wir wählen bewusst aus und gestalten ein Setting, das inspiriert und Lernen auf vielen Ebenen ermöglicht.
Was die Moderationstechnik betrifft, so werden die Kommunikationslotsen von Neuland unterstützt. Mit Ausnahme von Praxisvideos verzichten wir auf Beamer und Powerpoint. Dafür wird live visualisiert und dokumentiert. Alle Trainingsinhalte werden professionell und übersichtlich visualisiert. Zusätzlich erhält jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer unser Buch "Facilitation - dialog- und handlungsorientierte Organisationsentwicklung" (Vahlen, 2022) - es ist das Buch zum Curriculum.
Auch was neben dem eigentlichen Trainingsprogramm ermöglicht wird, schätzen unsere Teilnehmer: Austausch, Networking, ein außergewöhnlicher Ort inmitten der Natur, Spazieren- oder Laufengehen, Sauna, optional Lagerfeuer und gutes Essen – es gibt viele Faktoren für einen rundum inspirierenden Aufenthalt und eine besondere Zeit für Leib und Seele.
Die Kommunikationslotsen und die Menschen in den ausgewählten Seminarorten pflegen seit Jahren eine gute Zusammenarbeit und Freundschaft. Sich wohlfühlen ist hier nicht schwer. Gemeinsam sind wir gute Gastgeber und ein eingespieltes Team, das in der Lage ist, Veranstaltungen einen guten Rahmen zu geben. Zugleich versuchen wir gerne individuelle Wünsche oder Bedürfnisse zu realisieren.
Lernbegleitung
Die Module werden in der Regel von zwei Lotsen durchgeführt. Die Lotsen werden vor Ort unterstützt durch eine Lotsen-Assistenz. Sie hat ein offenes Ohr für logistische Fragen und ein Auge auf das Wohlergehen der Teilnehmer. Für Organisatorisches vorher und nachher stehen Eileen Dalton und Liane Schelz zur Verfügung.
Fotodokumentation
Für deine Nachbereitung erhälst du eine umfassende Fotodokumentation in digitaler Form und eine Liste mit Material, Links und Literatur zum Thema.
Neuland Rabatt
Unser Kooperationspartner Neuland gewährt Teilnehmenden unserer Trainings einen Rabatt aufs gesamte Sortiment.
Buch zum Curriculum
Alle Teilnehmenden erhalten unser Buch "Facilitation - Dialog- und handlungsorientierte Organisationsentwicklung", das im Verlag VAHLEN erscheint. Das Buch umfasst 480 Seiten und gilt als Standardwerk für Facilitation.
Die Module
Das Facilitator Curriculum basiert auf dem Erfahrungswissen der Kommunikationslotsen und orientiert sich an den Standards der IAF, International Association of Facilitators („Code of Ethic“ und „Foundational Facilitator Competencies“). Theoriestücke unserer Arbeit entspringen u.a. der Aktionsforschung, der Großgruppenarbeit, der Systemischen Beratung, der Systemtheorie, der Hypnosystemischen Beratung, den Neurowissenschaften, der agilen und integralen Organisationsentwicklung, der Metatheorie der Veränderung, der Potentialorientierung/Positiven Psychologie, der Mediation, dem Coaching und Aspekten aus Körperarbeit/Embodiment.
Der Rolle, Person und Intention des Facilitators beim Zusammentreffen mit Einzelpersonen, Gruppen und ganzen Organisationen gilt unsere besondere Aufmerksamkeit, damit Interventionen, Führung und Beratung wirksam werden. Erfahrungs- und Methodenwissen sowie Modelle und Prinzipien können erfahrungsgemäß auf andere Rollen und Professionen übertragen werden (z.B. facilitative Lehre, facilitatives Projektmanagment, facilitative Landschaftsgestaltung, etc.).
MODUL 1
»Routinen verlassen. Neue Kontexte kreieren.«
Modul 1 bietet einen Einstieg in die Theorie, Arbeitsweisen und Grundannahmen facilitativer Vorgehensweisen. Das methodische Repertoire umfasst eine Einführung in Praktiken des Gelingens, das World Café als Dialog‐ und Reflexionswerkstatt sowie The Circle Way. Neben der Methodenkompetenz vermittelt Modul 1 unseren facilitativen Ansatz einer Organisationsberatung, die die Eigenheiten von Organisationen anerkennt und zugleich kollektive Intelligenz im Spiel hält. Eine zieldienliche und anschlussfähige Navigation zwischen pyramidalen Top-down Managementansätzen und kooperativen, am Organismus angelegten Organisations- und Managementformen ist intendiert.
MODUL 2
»Weniger tun. Mehr erreichen.«
Modul 2 vertieft die in Modul 1 eingeführten Theoriestücke, Praktiken und Methoden und erweitert das methodische Repertoire um facilitative Auftragsklärung bzw. Auftragsgestaltung, Initialberatung, der initialen Vorbereitung von Multi-Stakeholder-Change- und Transformationsprozessen und dem Aufbau eines zieldienlichen, robusten Facilitation-Systems (Beratungssystems). Methodisch stehen außerdem Appreciative Inquiry und die Open Space Technologie auf dem Programm. Der Untertitel „Weniger tun. Mehr erreichen.“ verweist auf die besondere Rolle und Haltung eines Facilitators, der nicht mit einem Projektleiter oder einer verlängerten Werkbank zu verwechseln ist. Das facilitative Handwerk einer dialog-orientierten Organisationsberatung wird vertieft und anhand von Praxisfällen erübt.
MODUL 3
»Veränderung in Echtzeit ermöglichen.«
Modul 3 widmet sich dem Wandel in Echtzeit. Im Fokus stehen die Pilotgruppe sowie wirksame organisationskluge und facilitative Interventionen, die die Veränderung nicht auf später verschieben und stattdessen im Hier und Jetzt erfahrbar machen. Anhand von Praxisfällen analysieren wir Prozesschoreographien und erleben die facilitative Haltung in Beratung und Führung. Im Kern geht es um die Fähigkeit, die Integrität eines Systems bzw. einer Gruppe in schwierigen Prozessphasen zu wahren – diese Fähigkeit ist für Facilitator (als Modell) und für alle Mitglieder einer Organisation maßgeblich. Das methodische Repertoire umfasst Dynamic Facilitation sowie die Großgruppenformate »RTSC – Real Time Strategic Change« und Zukunftskonferenz. Highlight ist ein halber Tag mit "echten Kunden" zwecks Auftragsklärung und Initialberatung. Dieses Erlebnis hinterlässt viele positive Spuren auf Kunden- und Teilnehmenden-Seite.
MODUL 4
»Facilitation beyond Methods.«
Jenseits des Diskurses über Organisationstheorien, Methoden und Vorgehensweisen erkunden wir im Modul 4 facilitative Haltungen und Prinzipien in der Tiefe. Wir fragen: Wenn die innere Verfasstheit des Intervenierenden so einen Unterschied macht, wo kommt dieser her? Wie entstehen Wirkung oder natürliche Kompetenz bei der Führungsarbeit, der Beratung oder der Anwendung von Methoden? Was bedeutet Transformation in der Tiefe? Wir lernen, wie der Meeting-Raum eine Transition erfährt vom alltäglichen Sozialraum zum bewussten Raum der Transformation*.
Abgerundet wird das Modul 4 durch eine persönliche Erfahrung mit heiligen Ordnungen und archetypischen Wegen der Transformation (Zeremonien & Rituale). Dazu liefern wir ein Meta-Modell organisationaler und persönlicher Transformation, das mit Blick auf Change und Transformation augenöffnend wirkt und inspiriert, indem es den gesamten Inhalt des Curriculum auf den Punkt bringt.
*Eine Quelle dieser Arbeit stammt von Arnold van Gennep, der mit seinem Standardwerk „Les rites des passage“ ein Metamodell menschlicher Entwicklung und Transformation beschreibt.
Die Trainer
Ihre Trainer sind Senior-Beraterinnen und Berater mit langjähriger Organisationsberatungs- und Facilitation-Praxis. Wir beraten und begleiten seit vielen Jahren national und international agierende Organisationen und Konzerne zu den Themen Führung, Organisationsdesign, Veränderung und Zusammenarbeit. Zur Zeit geht es in vielen Projekten unserer Kunden um die Schnittstelle Organisation und ihre Mitglieder, um neue Organisationsformen und Organisationsdesign, Kompetenzaufbau (Organisationstheorie, Selbstregulation, Kommunikation, Aufmerksamkeitsgestaltung), Agilität, Führung und Zusammenarbeit in Zeiten digitaler Transformation, Partizipation und Co-Creation.
Holger Scholz
Professional Facilitator und systemischer Organisationsberater; spezialisiert auf Beratung und Begleitung von Managementteams in Konzernen und Mittelstand. Interaktionsgestaltung und Organisationsdesign, Transformationsprojekte, Großgruppenmoderation, Autor, Inspirator für dialog-orientierte Organisationsentwicklung und Führung (Facilitative Leadership). Geschäftsführer der Kommunikationslotsen.
Roswitha Vesper
Professional Facilitator; spezialisiert auf Coaching und Organisationsentwicklung, Zukunftsplanung mit großen Gruppen, Teamentwicklung, Training, Hypnosystemische Beratung. Geschäftsführerin der Kommunikationslotsen.
Lara Nachtsheim
Selbständige Prozessbegleiterin, Facilitator und systemischer Coach. Spezialisiert auf Veränderungsprozesse in großen Organisationen und im non-for-profit-Bereich, Managementdialoge, ganzheitliche Organisations-, Führungs- und Teamentwicklung mit dem Fokus auf Eigenverantwortung, Gemeinschaftssinn und Ressourcenorientierung sowie individuelle Entscheidungs- und Veränderungssituationen.
Michael Knauf
Freiberuflicher Organisationsentwickler, Diplom-Kaufmann, Luftverkehrskaufmann, langjährige Führungserfahrung im Top Management eines internationalen Konzerns, Begleitung von großen co-creativen Transformationsprojekten als Führungskraft und Facilitator in Großkonzernen, Führung von großen Unternehmensbereichen mit bis zu 22.000 Mitarbeitern, Integraler Organisationsentwickler, ayurvedischer Körpertherapeut
Training buchen
Facilitator Curriculum
Lerngruppe 19
Ort: Grube Louise, Bürdenbach
MODUL 1
Routinen verlassen. Neue Kontexte kreieren.
09.-12.09.2024
MODUL 2
Weniger tun. Mehr erreichen.
25.-28.11.2024
MODUL 3
Veränderung in Echtzeit ermöglichen.
03.-06.02.2025
MODUL 4
Facilitation beyond Methods.
02.-05.06.202
09.09.24 - 05.06.25
Seminarzentrum Grube Louise, Bergstr. 1-5, 56593 Bürdenbach (Grube Louise)
Leider ausgebucht
Sie werden weitergeleitet zu unserem Partner
Facilitator Curriculum
Lerngruppe 20
Ort: Kloster Schweinheim GmbH, Kloster Schweinheim, 53881 Euskirchen
MODUL 1
Routinen verlassen. Neue Kontexte kreieren.
10.-13.03.2025
MODUL 2
Weniger tun. Mehr erreichen.
07.-10.07.2025
MODUL 3
Veränderung in Echtzeit ermöglichen.
10.-13.11.2025
MODUL 4
Facilitation beyond Methods.
02.-05.03.2026
10.03.25 - 05.03.26
Kloster Schweinheim GmbH, Kloster Schweinheim, 53881 Euskirchen
Training buchen
Sie werden weitergeleitet zu unserem Partner
Facilitator Curriculum
Lerngruppe 21
Ort: Grube Louise, Bürdenbach
MODUL 1
Routinen verlassen. Neue Kontexte kreieren.
23.-26.02.2026
MODUL 2
Weniger tun. Mehr erreichen.
04.-07.05.2026
MODUL 3
Veränderung in Echtzeit ermöglichen.
29.06.-02.07.2026
MODUL 4
Facilitation beyond Methods.
05.-08.10.2026
23.02.26 - 08.10.26
Seminarzentrum Grube Louise, Bergstr.1‐5, 56593 Bürdenbach (Grube Louise)
Training buchen
Sie werden weitergeleitet zu unserem Partner
Alle Infos zum Facilitator Curriculum
Die Kosten
7.021,- EUR
(EUR 5.900.– netto, zzgl. 1.121,- EUR enthaltene 19 % MwSt.)
Facilitator Curriculum inkl. 16 Trainingstage, umfangreiche Tagungsunterlagen, zzgl. gesetzliche MwSt.
Trainingszeiten
Die Fortbildung besteht aus 4 Modulen à 4 Tage Training. Wir nennen das Curriculum. Das Curriculum beinhaltet Leseaufgaben zwischen den Modulen. Teilnehmer und Teilnehmerinnen des Facilitator Curriculum erhalten ein Abschlusszertifikat zum »Professional Facilitator« (Kommunikationslotsen).
1. Tag: 13-19 Uhr
2.-3. Tag: 9-19 Uhr
4. Tag: 9‐14 Uhr
Außerdem finden in jedem Modul 1-2 Abendeinheiten statt.
Trainings-Sprache
Deutsch
Allgemeine Geschäftsbedingungen
Wir sind berechtigt, das Training auch online durchzuführen oder ggf. kurzfristig abzusagen. Hier geht es zu unseren AGBs.
Seminar-Location
Es gibt zwei verschiedene Orte für das Curriculum:
Das Seminarzentrum Grube Louise und das Kloster Schweinheim.
1. Seminarzentrum Grube Louise, Bergstr.1‐5, 56593 Bürdenbach (Grube Louise)
Die Rechnung des Seminarzentrums Grube Louise (Übernachtung und Tagungspauschale) in Höhe von EUR 633,08 (netto 532,00 zzgl. 19% MwSt. EUR 101,08) pro Modul erhalten Sie vor Ort.
Ohne Übernachtung/Frühstück beläuft sich die Rechnung des Seminarzentrums Grube Louise auf EUR 486,71 (netto 409,00 zzgl. 19% MwSt. EUR 77,71).
3 x Übernachtung im Einzelzimmer
3 x Frühstück
4 x 3-Gang-Mittagessen
3 x 3-Gang-Abendessen
8 x Kaffeepausen
nicht-alkoholische Tagungsgetränke
Trainingsraumkosten
Vorabendanreise EUR 43,87 (netto 41,00€ + 7% MwSt.)
Bitte beachten Sie dazu auch die Stornierungshinweise der Grube Louise.
Bei Absage eines angemeldeten Teilnehmers:
3 Tage vor Seminarbeginn: 80% d. VP Preises
1 Tag vor Seminarbeginn (oder bei Nichtanreise): 100% d. VP Preises.
2. Kloster Schweinheim
Kloster Schweinheim GmbH, Kloster Schweinheim, 53881 Euskirchen
Tel. +49 (0)2255 946 000 mail: info@kloster-schweinheim.de
Die Rechnung des Seminarzentrums Kloster Schweinheim erhalten Sie zusätzlich separat vor Ort. Sie beträgt in Abhängigkeit von der gewählten Zimmerkategorie 730,00 bis 790,00 EUR brutto. Info-PDF
Darin enthalten sind
3 x Übernachtung im Einzelzimmer (kleine, mittlere oder große Größe)
3 x Frühstück
4 x 3-Gang-Mittagessen
3 x 3-Gang-Abendessen
8 x Kaffeepause mit süßen und salzigen Snacks
nicht-alkoholische Tagungsgetränke
Trainingsraumkosten
Es sind noch Fragen offen geblieben?
Dann melden Sie sich gern bei uns:
Telefon +49 (0) 22 45 - 91 28 00
Mail info@kommunikationslotsen.de
Eileen Dalton und Liane Schelz, Büro & Organisation der Lotsen