Kollegiale Werkstatt „Organisationsklugheit“

Ein kurzweiliges Eintauchen in organisationstheoretisch informierte Praxis. Verstehe das Wesen von Organisationen, um wirkungsvoller in und mit ihnen agieren zu können.

Organisationen sind ein wichtiger Gestaltungshebel unserer Gesellschaft. Ein aufgeklärter und behutsamer Prozess des Organisierens lohnt sich in mehrfacher Hinsicht.
Aus der Lernlandkarte Organisationsklugheit

Hast du dich schon mal gefragt, warum

... Organisationen so änderungsresistent erscheinen?

... direktives Führen auch seine Vorteile hat?

... es hilfreich sein kann, dass Unternehmensbereiche unterschiedlicher Meinung sind?


Wie Fische im Wasser bewegen wir uns täglich in Organisationen – und verstehen doch oft zu wenig von ihrer ganz eigenen Logik. Als Berater:innen, Facilitator:innen oder Führungskräfte stoßen wir immer wieder an Grenzen, wenn wir Veränderung gestalten wollen. Warum funktioniert manches nicht, obwohl es gut gemeint ist? Was können wir tatsächlich beeinflussen – und was entzieht sich unserem Zugriff?

Worum es geht

Dieses Tagesseminar lädt dich ein, für einen Tag in die Welt der Organisationsklugheit einzutauchen. Es ist ein Einstieg, ein Orientierungstag, der dir  Impulse gibt und neue Perspektiven eröffnet. Ein Tag, der Lust macht, Organisationen in ihrer eigenen Logik zu verstehen und klüger mit ihnen zu arbeiten.

Du erfährst, was Organisationen von Gruppen unterscheidet, über welche Hebel sie sich wirklich gestalten lassen und wie du als Facilitator:in oder Berater:in organisationsklüger agieren kannst. Ein  Tag theoretisch fundiert und dabei zutiefst praktisch. Die Lernlandkarte "Organisationsklugheit" (Scholz, Gerber, Wimmer. 2025) dient uns dabei als Navigationshilfe.  Du lernst die drei Seiten von Organisationen kennen und verstehst ihre Dynamiken. Du erfährst, welche Gestaltungshebel tatsächlich wirken – und welche Illusionen du besser loslässt. Dies hilft dir Zusammenhänge zu verstehen, bevor du sie bewertest.

Der Tag verbindet organisationstheoretisch fundiertes Wissen mit dialogischer Interaktionsgestaltung. Du wirst nicht mit Theorie überfrachtet, sondern bekommst genau die Konzepte und Unterscheidungen, die deine Praxis unmittelbar bereichern.

Was wir behandeln

  • Organisation verstehen: Die drei Seiten der Organisation (Schauseite, Formalität, Informalität) und ihre jeweiligen Logiken
  • Unterscheiden lernen: Organisationen, Gruppen und Menschen – warum diese Unterscheidung dich klüger macht
  • Gestaltungshebel kennenlernen: Über welche Hebel lassen sich Organisationen tatsächlich verändern? (Kommunikationswege, Programme, Personal, Führung)
  • Interaktion meistern: Facilitation als Kunst der klugen Interaktionsgestaltung – mit hands-on Praxisbeispielen
  • Anwenden: Transfer auf deine eigenen Kontexte und Fälle
  • Format: Eine kollegiale Werkstatt mit wirksamen Dialog- und Lernformaten, bei der du mit eigenen Fällen arbeiten kannst. Keine Sit & Listen. Kein Frontalunterricht.

Für wen es geeignet ist

Dieses Tagesseminar ist für dich, wenn du

... verstehen möchtest, was eine Organisation eigentlich ist.

... in Organisationsberatung, Facilitation, Führung oder Management tätig bist.

... Change- und Transformationsprozesse begleitest.

... fundiertes Organisationswissen mit dialogischer Interaktionsgestaltung verbinden willst.

... einen Einstieg in organisationstheoretisch informierte Praxis suchst.

... neugierig bist auf neue Perspektiven – ohne dich sofort festzulegen.

... noch keine Vorkenntnisse in Organisationstheorien hast - wir holen dich dort ab, wo du stehst.

 

 

Die Begleiter:innen und Autor:innen

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Ines Wimmer

Neue Partnerin und Geschäftsführerin der Kommunikationslotsen. Langjährige Erfahrung in organisationaler Transformation und Facilitation. Spezialisiert auf die Begleitung von Teams in Transformations- und Klärungsprozessen in unsicheren Zeiten. Sparring von Entscheidungsträgern zu Organisationsklugheit und Führung. Coach.

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Holger Scholz

Gründer und Geschäftsführer der Kommunikationslotsen, Autor von "Facilitation – Dialog- und handlungsorientierte Organisationsentwicklung" (Vahlen 2022). Pionier der organisationstheoretisch informierten Facilitation im deutschsprachigen Raum. Verbindet seit 25 Jahren systemtheoretische Fundierung mit praktischer Organisationsgestaltung.

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Alexander Gerber

Corporate Facilitator der Kommunikationslotsen, Professional Facilitator und systemischer Organisationsberater. Spezialisiert auf Beratung und Begleitung von Managementteams, Interaktionsgestaltung und Organisationsdesign. Autor und Inspirator für dialog-orientierte Organisationsentwicklung und Facilitative Leadership.

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16.06.26 - 16.06.26

Playground Neuland, 36124 Eichenzell

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Auf einen Blick

Datum: 16. Juni 2026

Zeit: 10:00 - 17:00 Uhr

Format: Tagesseminar (1 Tag)

Ort: Playground bei Neuland, Eichenzell

Teilnehmer: Max. 16 Personen

Methodik: Kollegiale Werkstatt, Dialog-Format, Praxisfälle

Der Ort

Am Ort der strategischen Partnerschaft Neuland-Kommunikationslotsen: Der "Playground" – der kreative Co-Working-Space direkt bei Neuland im Headquarter in Eichenzell. Hier verbinden sich Visualisierung, Facilitation und Organisationswissen an einem inspirierenden Ort.

Komplettpaket
inkl. Lunch mit Salatbuffet, Kuchen, Obst, Nüsse, Trockenfrüchte, Getränke (Wasser, Kaffee, Tee, Softdrinks) & Räumlichkeiten:

Early Bird bis zum 31.03.2026:
523,60€  (€ 440,- netto, zzgl. 83,60 € enthaltene 19% MwSt.)

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Unser Anspruch ist es, unser Training für alle zugänglich zu machen. Bei Fragen zu Investition, Förderung oder individuellen Lösungen nimm gerne Kontakt auf.

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Telefon +49 (0) 22 45 –  91 28 00
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Eileen Dalton und Liane Schelz, Büro & Organisation der Lotsen