Masterclass Facilitative Leadership
In unserer Masterclass Facilitative Leadership bieten wir Menschen in Führungsfunktionen Denkmodelle, Organisationstheorie und Handwerkszeug an, die sie für ihre Führungs-Rolle stärken und die persönliche Entwicklungs- und Transformationskompetenz vertiefen.
Führungskräfte navigieren Teams, Organisationen und Netzwerke in einer Zeit, die sich vielfach brüchig, unsicher, mehrdeutig, nicht-linear und nicht-verstehbar anfühlt. Dies ist gleichzeitig eine große Herausforderung und auch der Kontext, in dem zukunftsfähige Entwicklung von Organisationen stattfindet.
Führungskräften, die sich zu Facilitative Leadern entwickeln, gelingt es bei Problemen, schlüssige und sinnvolle Handlungsweisen zu identifizieren. Sie bewegen sich im Feld zwischen Analyse, Rationalität, Wissen, Erfahrung und Intuition. Ihr Handeln gründet in ihrer geistigen Beweglichkeit, ihrer Unerschrockenheit und ihrer Autonomie. Führungskräfte, die Facilitation nutzen, schaffen einen Rahmen, in dem Macht und Verantwortung geteilt wird und Leitung rotiert, so dass die Potentiale von allen bestmöglich genutzt werden. Bestehende Strukturen zu hinterfragen und Ungeklärtes zu entscheiden sind wirkungsvolle Hebel, die ein Facilitative Leader kontextpassgenau nutzt.
Angesichts der globalen Krisen, die weit über organisationale Kontexte hinausgehen, sind Facilitative Leader Modell für progressives Führungshandeln, weil sie die Fähigkeit haben, Kontexte so zu gestalten, dass Co-Creation ermöglicht wird und sich kollektive Weisheit zeigen kann. So werden sie Teilchenbeschleuniger für zukunftsfähige Organisationen.
„Die Führungskraft der Zukunft ist ein Facilitator.“
John Naisbitt, Zukunfts- und Trendexperte
„The new leader is a facilitator, not an order giver.“
John Naisbitt
Unser Flow
Modul 1 - 14.04.-16.04.2026
Die Führungskraft der Zukunft ist ein Facilitator!
- Was ist Facilitative Leadership? Das dahinterliegende Führungsverständnis erkunden und auf die eigene Tätigkeit transferieren
- Wofür Facilitative Leadership? Umgang mit Rolle, Erwartungen und Legitimation
- Mit welchen Grundannahmen handeln Facilitative Leader? Dem eigenen Denken auf die Spur kommen. Hilfreiches Denken behalten, Handlungsoptionen vergrößern.
- Wie funktioniert eine Organisation? Organisationsdiagnose (Systemtheorie, Sozialisationstheorie, Integrale Theorie) als wichtige Grundlage für wirksame Veränderungs- und Alltagsgestaltung
Modul 2 - 24.06.-26.06.2026
Islands of Sanity - Kontexte gestalten, die einfach funktionieren
- Prinzipien für kollektive Intelligenz anwenden - für Kontexte, die einfach funktionieren
- Sicherheit und Leistungsfähigkeit in Organisationen - zwei Seiten einer Medaille
- Grundlegende Bedürfnisse von Menschen in sozialen Kontexten - vom Stolperstein zum Erfolgsfaktor für Organisationsentwicklung und Potenzialentfaltung
- Konflikte schöpferisch verstehen, nutzen und gestalten - für lebendige Organisationen
- Motivation - das Dauerbrenner Thema in ein anderes Licht stellen
Modul 3 - 29.09.-02.10.2026
Teilchenbeschleuniger in komplexen Umfeldern
- Wie führe ich mich selbst? Wahrnehmungsfähigkeit und Regulationskompetenz erhöhen
- Was erzähle ich mir über mich und wer möchte ich als Führungskraft sein? Führungsbiografie erkunden und fortschreiben
- Was tun? “Ich bin facilitativ, aber mein Umfeld ist es nicht!”
- Und jetzt? Sich auf die Zukunft und zukünftiges Verhalten ausrichten, innere und äußere Entscheidungen treffen
Unser Fokus
Die Organisation der Zukunft gestalten mit und durch:
Denkmodelle, die es ermöglichen, sich selbst, andere und die Organisation besser zu verstehen
Methoden,
- die helfen, weise Entscheidungen zu treffen - individuell und als Gruppe
- die dazu beitragen, dass Gruppen effektiv arbeiten und Ziele erreichen
- die einen sicheren Rahmen für schwierige Gespräche bieten, sodass Konflikte, Widerstände & Ambivalenzen erkannt und professionell bearbeitet werden können
Erkenntnisse aus relevanten Wissenschaften für neue Blickweisen aus Soziologie, Psychologie und den Neurowissenschaften
Abläufe, wie Neues in Organisationen entwickelt und gestaltet werden kann
Inspirierende Beispiele von Menschen, die ihre Führungsrolle unterschiedlich gestalten und neue Wege gehen
Diese Veranstaltung ist für
Menschen mit Führungsverantwortung
- die zukunftsfähige Organisationen gestalten wollen
- die nicht zieldienliche Muster in ihren Organisationen aufbrechen wollen - hin zu mehr Mitgestaltung, Eigenverantwortung, Kreativität, Gemeinschaft und Sinn
- die sich selbst, ihre Tätigkeit und Rolle in der Organisation reflektieren und neu ausrichten wollen
- die mutig und klar ihrer Sehnsucht nach “dem Neuen” folgen.
Wir lernen und arbeiten in einem ständigen Wechsel von Impulsen, persönlicher Reflexion (auch in Stille) und dem Ausprobieren neuer Handlungsoptionen, sodass ein Transfer in den eigenen Führungsalltag direkt und einfach gelingt. Wir ermöglichen Erfahrungen, die das Bewusstsein erweitern und Sinne und Intuition schulen.
Wir vermitteln das, was wir in über 20 Jahren praktischer Arbeit in Führungsfunktionen, in der Beratung sowie im Coaching von Führungskräften gelernt haben, was sich als nützlich und hilfreich im Alltag und für die Führung in Veränderungsprozessen gezeigt hat - für uns und für die Menschen, mit denen wir unterwegs sind. Aktuelle Erkenntnisse u.a. aus der neurowissenschaftlichen Forschung sowie Resilienz- und Achtsamkeitspraktiken fließen in den Flow ein.
BegleiterIn und ImpulsgeberIn
Larissa Nachtsheim
ist Organisationsberaterin, systemischer Coach und Facilitator. Als assoziierte Partnerin der Kommunikationslotsen begleitet sie mit Leidenschaft, Klarheit und Humor Führungskräfte, Teams und ganze Organisationen in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. Zuvor hat sie in ihrer Tätigkeit als Geschäftsführerin einer gemeinnützigen Organisation sowie als Beraterin und Führungskraft in einem großen Unternehmen die Höhen und Tiefen von organisatorischen Veränderungsprozessen hautnah miterlebt. Egal ob im Coaching oder in der Organisationsberatung – Larissa legt besonderen Wert darauf, Rahmenbedingungen für Eigenverantwortung, Gemeinschaftssinn und Potenzialentfaltung zu schaffen.
Michael Knauf
ist langjährige Führungskraft im Senior Management bei der Deutschen Lufthansa AG gewesen. Sein Führungsstil war facilitativ geprägt und er hat u.a. dort zum als verantwortliche Führungskraft über einen partizipativen Prozess für ca. 22.000 Mitarbeiter/innen neue Führungsstrukturen entwickelt. Nach fast 30 Jahren bei Lufthansa arbeitet er heute als freiberuflicher Facilitator und als assoziierter Partner bei den Kommunikationslotsen. Gleichzeitig ist er Mitbegründer des Lighthouse-Lab. Im Online Kongress Mensch und Organisation in Krisenzeiten, hat er seine Erfahrung aus vielen Lernreisen zu Unternehmen mit potenzialorientierten Führungskulturen geteilt.
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14.04.26 - 02.10.26
Kloster Schweinheim GmbH, Kloster Schweinheim, 53881 Euskirchen
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Alle Infos zum Training
Zeiten für jedes Modul
Tag 1: 9:30 - 18:00 Uhr und Abend-Angebot,
Tag 2: 9:00 - 18:00 Uhr,
Tag 3 (im 3-tägigen Modul): 9:00 - 14:00 Uhr
Tag 3 (im 4-tägigen Modul): 9:00 - 18:00 Uhr, Tag 4: 9:00 - 14:00 Uhr
Am ersten Tag beginnen wir um 9:30 Uhr mit einem Kaffee und 10:00 Uhr im Seminarraum. Am ersten Abend gibt es i.d.R. ein gemeinsames Abend-Angebot nach dem Abendessen. Der zweite Abend ist zur freien Verfügung. Am letzten Tag schließen wir jeweils mit einem Mittagsimbiss um 14:00 Uhr.
Termine:
Modul 1: 14.04. – 16.04.2026 (3 Tage)
Modul 2: 24.06. – 26.06.2026 (3 Tage)
Modul 3: 29.09. – 02.10.2026 (4 Tage)
Auf einen Blick:
- circa 65 Stunden Lernen und Weiterbildung
- umfangreiche Materialien mit Modellen, Übungen und Tools
- einen äußeren Rahmen, der Sicherheit bietet für innere Auseinandersetzungen
- eine inspirierende Lerngruppe, die einlädt, miteinander Erfahrungen zu machen, die das Lernen vertiefen und für das Leben stärken
- einen einmaligen Neuland Rabatt von 15% und Frei Haus Lieferung für Material.
Der Ort
Kloster Schweinheim
53881 Euskirchen
Material und Trainingsequipment stellt unser Kooperationspartner Neuland.
Kosten
6.211,80 EUR (EUR 5.220,00 netto, zzgl. 991,80 EUR enthaltene 19 % MwSt.)
Early Bird Buchungen bis zum 31.10.2025 mit Rabatt-Code: EARLY-FL
5.280,03 EUR
(EUR 4.437,00 netto, zzgl. 843,03 EUR enthaltene 19 % MwSt.)
Bitte nimm die Zimmerreservierung selbst vor.
Kloster Schweinheim GmbH, Kloster Schweinheim, 53881 Euskirchen
Tel. +49 (0)2255 946 000 mail: info@kloster-schweinheim.de
Die Rechnung des Seminarzentrums Kloster Schweinheim für Unterkunft und Verpflegung erhaltet ihr zusätzlich separat vor Ort. Alle Details entnehmt ihr dem PDF.
Bitte beachtet die Stornierungshinweise der Kommunikationslotsen und des Kloster Schweinheim.
Online-Durchführung
Wir behalten uns vor, den Termin online durchzuführen, wenn es die äußeren Umstände erforderlich machen. Dafür bitten wir um Verständnis.
Es sind noch Fragen offen geblieben?
Dann melden Sie sich gern bei uns:
Telefon +49 (0) 22 45 – 91 28 00
Mail info@kommunikationslotsen.de
Eileen Dalton und Liane Schelz, Büro & Organisation der Lotsen