Facilitation Skills For Consultants

Facilitation Skills For Consultants

Dieses kürzere Spezialformat ist eine Inhouse-Variante unseres Facilitator Curriculum.

Dieses Angebot machen wir insbesondere Unternehmensberatungen, Experten- und Fachberatungen sowie internen Experten-Abteilungen mit einer starken fachlichen Ausrichtung, die sich den Themen Changeberatung und -begleitung, Prozesskompetenz, Dialogische Organisationsentwicklung und Moderation zuwenden möchten.

HINWEIS: Die Trainingspraxis der letzten Jahre hat gezeigt, dass Consultants, im engeren Sinne Fach- und ExpertenberaterInnen, in unserem Facilitator Curriculum gut aufgehoben sind.

Worum es geht

Aufgrund vieler Rückmeldungen wissen wir, dass immer mehr Consultants, die fachlich beraten und auf Themenbereiche spezialisiert sind, die Erfahrung machen, dass…

  • neben dem Content vor allem der Prozess, eine wichtige Rolle spielt.
  • auch unbewusstes Wissen im Unternehmen von Bedeutung ist.
  • die Art und Weise des Beziehungsangebotes des Consultant einen großen Einfluss auf den Projekterfolg hat.
  • Menschen im Rahmen von Beratungsprozessen nach neuen Wegen der Erkenntnisgewinnung, Entscheidungsfindung und Zusammenarbeit suchen.
  • es in Veränderungsinitiativen mehr zählt, wie man das gesamte Potential aller Beteiligten zu Tage bringt und nicht wieviel man weiß.

Zielgruppe

  • Consultants, deren Domäne die fachliche Beratung ist
  • Experten für ein Spezialthema, die immer häufiger die Erfahrung machen, dass nicht allein das fachliche oder technische Know-how zählt.

Facilitation ist eine Denkschule, die international bewährtes Methoden- und Interventionswissen der Prozessberatung und -begleitung vermittelt. Dabei spielen neben den Methoden und Techniken die innere Verfasstheit des Beratenden, also Haltung, Person und Intention eine wesentliche Rolle. Unsere Person ist unser wichtigstes Werkzeug. Der Facilitative Consultant arbeitet daher tiefgehend an eigenen Überzeugungen und Grundannahmen – erst dann kann sich ein wirkungsvolles und zeitgemäßes Beratungsverständnis entwickeln.

Was wir lernen werden

Umfassender Einstieg und eine Fortbildung in die Arbeitsweisen eines Facilitators. Wir erkunden gemeinsam mit einer Gruppe interessierter Kollegen aus Management-, Fach- und Unternehmensberatungen, wieso das so ist und welche Antworten Facilitation und Facilitative Leadership bereit hält.

Das methodische Repertoire umfasst World Café, Appreciative Inquiry und Dynamic Facilitation. Open Space, RTSC, Zukunftskonferenz und The Circle Way werden zugunsten einer Fokussierung auf die vorgenannten Ansätze kurz vorgestellt und in den Gesamtkontext eingeordnet.

In den zwei Modulen beschäftigen wir uns mit Tools und Techniken, Prinzipien und Haltungen, Modellen und Formaten, die Facilitation und facilitative Beratung ermöglichen.

Die Trainer

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Holger Scholz

Certified Professional Facilitator (Int. Association of Facilitators); spezialisiert auf Vorbereitung und Begleitung von Wandel und notwendigen Dialogen in großen Organisationen. Change Management/Change Facilitation, Begleitung von Managementteams, Teamentwicklung, Natural Facilitation. Geschäftsführer.

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ROSWITHA VESPER, Kommunikationslotsen,

Certified Professional Facilitator (Int. Association of Facilitators); spezialisiert auf Coaching und Organisationsentwicklung, Zukunftsplanung mit großen Gruppen, Teamentwicklung, Training. Geschäftsführerin.

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Nicole Hackenberg

Diplom – Psychologin, Facilitator, spezialisiert auf Führungskräfte-Entwicklung und Organisationsentwicklung, Strategieprozesse, Teamentwicklung, Training, Initiatorin des Rheinischen Großgruppenforums, Mitglied im Berufsverband deutscher Psychologinnen und Psychologen.

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Dirk Blumberg

Facilitator; Organisationsentwicklung, Vorbereitung und Begleitung von Wandel in mittelständischen Organisationen: Prozessarchitektur und Prozessbegleitung mit dem Schwerpunkten Beteiligung und Engagement, Teamentwicklung, partizipatives Projektmanagement, holistische Führungskräfteentwicklung, Coaching, Lernen mit Kopf, Herz und Hand.

Alle Infos zum Training

Facilitation Skilss For Consultants

ab 8 bis ca. 24 Teilnehmer – deutsch & englisch
Maßgeschneiderte Angebote auf Anfrage

Womit Sie rechnen können

Zwei qualifizierte Facilitator/Trainer der Kommunikationslotsen begleiten Sie durch diese Fortbildung.

Fotodokumentation
Für Ihre Nachbereitung erhalten Sie in digitaler Form eine umfassende Fotodokumentation der Ergebnisse und eine Liste mit Material, Links und Literatur zum Thema.

Lernlandkarten der Kommunikationslotsen
Zusätzlich erhalten Sie die vier Lernlandkarten zu Appreciative Inquiry, World Café, Dynamic Facilitation und The Circle Way.

Rabatt aufs Neuland Sortiment
Unser Kooperationspartner Neuland gewährt Teilnehmenden unserer Trainings einen Rabatt aufs gesamte Sortiment.

Tagungszeiten
in der Regel 9 bis 18 Uhr, Abendeinheiten nach Absprache

Der Ort und das Setting

Der Tagungsort sollte in der Inhouse-Variante fernab Ihres üblichen Arbeitsplatzes liegen und in etwa ein ähnliches setting ermöglichen wie auf dem Foto dargestellt. Der Lernort leistet einen Beitrag zur intensiven Erkundung und Auseinandersetzung und ist somit ein wesentlicher Faktor des Gelingens.

Material und Trainingsequipment stellt unser Kooperationspartner Neuland.

Wie es für Sie nach den 2 Modulen weitergehen kann

Wer sich mit Facilitation und facilitativer Denk- und Handlungsweisen auseinandersetzt, erkennt bald, dass es sich hier um ein weites Feld einer bislang weitgehend nicht zum Beratungs-Mainstream gehörigen Profession und Denkschule handelt. Dem Wunsch nach einer über das Spezial-Curriculum hinausgehenden Beschäftigung mit dem Thema sowie nach kollegialem Austausch und weiteren Lernschritten kann entsprochen werden.

Wir bieten Teilnehmerinnen und Teilnehmern unseres Spezial-Curriculums optional ein Modul 3, den Zugang zu unserer Lotsen-Community (siehe „Lotsentage“) sowie Specials bei den offenen Trainings. Das sind Optionen für den weiteren, individuellen Entwicklungsprozess zum Facilitator bzw. Facilitative Consultant.

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Es sind noch Fragen offen geblieben?

Dann melden Sie sich gern bei uns:
Telefon +49 (0) 22 1 – 98 93 68 63 
Mail info@kommunikationslotsen.de

Ute Schulte, Büro & Organisation der Lotsen