MODUL 4

»Facilitation beyond Methods.«

Jenseits des Diskurses über Organisationstheorien, Methoden und Vorgehensweisen erkunden wir in Modul 4 facilitative Haltungen und Prinzipien in der Tiefe — dort, wo Mainstream-Management meist aufhört, weil es Wirkung fast ausschließlich in Werkzeugen sucht. Wir fragen: Wenn die innere Verfasstheit des Intervenierenden so einen Unterschied macht, wo kommt dieser her? Wie entstehen Wirkung, Präsenz oder natürliche Kompetenz bei Führungsarbeit, Beratung oder Methodenanwendung? Was bedeutet Transformation letztlich? Wir lernen, wie der Meeting-Raum eine Transition erfährt vom alltäglichen Sozialraum zum bewussten Raum der Transformation. Hier vollzieht sich die persönliche Verwurzelung in der Denkschule, dem Handwerk und der Kunst — etwas, das bleibt, weit über das Curriculum hinaus*. Abgerundet wird Modul 4 durch eine persönliche Erfahrung mit archetypischen Wegen der Transformation und heiligen Ordnungen (Zeremonien & Rituale). Dazu liefern wir ein Meta-Modell organisationaler und persönlicher Transformation, das augenöffnend wirkt und inspiriert, indem es den eigentlichen Wirkmechanismus für Change und Transformation, individuell und organisational, auf den Punkt bringt.

* Das is der Teil des Curriculums, den Alumni oft als "lebensverändernd" beschreiben – eine intensive, transformative Erfahrung, die das bisher Gelernte auf eine nächste Stufe hebt.