So können wir zusammenarbeiten.
Gerne können wir sprechen und die aktuelle Situation erkunden.
Einfach anrufen unter 02245 - 91 28 00 oder info@kommunikationslotsen.de
KEYNOTE und Q&A
„Führung zwischen Top-down-Entscheid und Dialog“
Wir teilen unseren Beratungsansatz und berichten von aktuellen Projekten. Danach wenden wir uns den Fragen und Herausforderungen Ihres Vorhabens zu und zeigen Möglichkeiten auf.
ORGANISATIONSBERATUNG
”Die Menschen mitnehmen. Bei Strategie, Neuaufstellung und Kultur.”
Ziel ist es, Freude am Prozess des Organisieren wiederzuerlangen, Entscheidungen im gesamten, relevanten System vorzubereiten und mit einem hohen Maß an Nachvollziehbarkeit zu treffen. Das „Die-und-Wir“-Paradigma kann vermieden werden.
KEYNOTE und Q&A
”Führung zwischen Top-down-Entscheid und Dialog”
Organisationale Erneuerung und Transformation durch Organisationsklugheit | weniger den Schuldigen suchen, mehr an den Verhältnissen arbeiten | Entscheidungen treffen und Co-Creation: beides geht! | Facilitation und neuere Systemtheorie für mehr Durchblick im Organisationsdschungel | weniger Ohnmacht - mehr Gestaltungsfreude (am co-kreativen Prozess des Organisierens) | Erkenntisse für Führung: Facilitative Leadership
Zielgruppe
Gruppen, Organisationen, Unternehmen, die strukturell, strategisch und kulturell vor neuen Herausforderungen stehen und zu mehr Stimmigkeit und Vertrauen in den eingeschlagenen Weg gelangen wollen; Steuerungsgruppen, Managementteams, Projektteams, Pilotgruppen, Transformationsteams, Konferenzen, Führungs-Offsites
Setting
Für Gruppen zwischen 1 und 16 Personen (Workshop-ähnlich) und Großgruppen (Keynote/Präsentation und Q&A);
das Setting ist an die Gegebenheiten anpassbar
Organisationsberatung
”Die Menschen mitnehmen. Bei Strategie, Neuaufstellung und Kultur.”
Themen
Organisationen sind um Konflikte herumgebaut | Bereichslogiken zur Lösung nutzen | unterschiedliche Interessen harmonisieren | Phänomene beobachten und beschreiben | Spannungen und Konflikte nicht einzelnen Organisationsmitgliedern zuschreiben | gemeinsame funktionale und diskursive Analyse | Freude am Prozess des Organisieren wiedererlangen, Entscheidungen im gesamten, relevanten System | Partizipation zum frühestmöglichen Zeitpunkt
Anlässe
Organisationale Erneuerung, Dialog-orientierte Organisationsentwicklung, partizipative Strategieentwicklung, Change & Transformation, Neue Führung, ein geteiltes Organisations- und Führungsverständnis
Setting
Kennenlernen plus fachlicher Austausch und Beratung, multimedial, Workshop-ähnlich;
das Setting ist an die Gegebenheiten anpassbar