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KEYNOTE und Q&A

„Führung zwischen Top-down-Entscheid und Dialog“

Wir teilen unseren Beratungsansatz und berichten von aktuellen Projekten. Danach wenden wir uns den Fragen und Herausforderungen Ihres Vorhabens zu und zeigen Möglichkeiten auf.

ORGANISATIONSBERATUNG

”Die Menschen mitnehmen. Bei Strategie, Neuaufstellung und Kultur.”

Ziel ist es,  Freude am Prozess des Organisieren wiederzuerlangen, Entscheidungen im gesamten, relevanten System vorzubereiten und mit einem hohen Maß an Nachvollziehbarkeit zu treffen. Das „Die-und-Wir“-Paradigma kann vermieden werden.

KEYNOTE und Q&A

”Führung zwischen Top-down-Entscheid und Dialog”

Organisationale Erneuerung und Transformation durch Organisationsklugheit | weniger den Schuldigen suchen, mehr an den Verhältnissen arbeiten | Entscheidungen treffen und Co-Creation: beides geht! | Facilitation und neuere Systemtheorie für mehr Durchblick im Organisationsdschungel | weniger Ohnmacht - mehr Gestaltungsfreude (am co-kreativen Prozess des Organisierens) | Erkenntisse für Führung: Facilitative Leadership

Zielgruppe
Gruppen, Organisationen, Unternehmen, die strukturell, strategisch und kulturell vor neuen Herausforderungen stehen und zu mehr Stimmigkeit und Vertrauen in den eingeschlagenen Weg gelangen wollen; Steuerungsgruppen, Managementteams, Projektteams, Pilotgruppen, Transformationsteams, Konferenzen, Führungs-Offsites

Setting
Für Gruppen zwischen 1 und 16 Personen (Workshop-ähnlich) und Großgruppen (Keynote/Präsentation und Q&A);
das Setting ist an die Gegebenheiten anpassbar

    JA, WIR INTERESSIEREN UNS FÜR DIE KEYNOTE!

    Bitte machen Sie uns unverbindlich ein Angebot.
    Bitte nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

    eher 4 Stundeneher 6 Stunden





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    Organisationsberatung

    ”Die Menschen mitnehmen. Bei Strategie, Neuaufstellung und Kultur.”

    Themen

    Organisationen sind um Konflikte herumgebaut | Bereichslogiken zur Lösung nutzen | unterschiedliche Interessen harmonisieren | Phänomene beobachten und beschreiben | Spannungen und Konflikte nicht einzelnen Organisationsmitgliedern zuschreiben | gemeinsame funktionale und diskursive Analyse | Freude am Prozess des Organisieren wiedererlangen, Entscheidungen im gesamten, relevanten System | Partizipation zum frühestmöglichen Zeitpunkt

    Anlässe
    Organisationale Erneuerung, Dialog-orientierte Organisationsentwicklung, partizipative Strategieentwicklung, Change & Transformation, Neue Führung, ein geteiltes Organisations- und Führungsverständnis

    Setting
    Kennenlernen plus fachlicher Austausch und Beratung, multimedial, Workshop-ähnlich;
    das Setting ist an die Gegebenheiten anpassbar

      JA, WIR INTERESSIEREN UNS FÜR EINE BERATUNG!

      Bitte machen Sie uns unverbindlich ein Angebot.
      Bitte nehmen Sie Kontakt mit uns auf.






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