Pilotgruppen-Workshop
Pilotgruppen, Nukleusgruppen, Hosting-Teams . Hier kommt unser Hands-on Workshop zur Initialberatung & Pilotgruppenarbeit der Kommunikationslotsen
In 20 Jahren Beratungsarbeit bei den Kunden vor Ort hat sich bei den Kommunikationslotsen eine Praxis entwickelt, die mit Facilitation oder Beteiligung nur unzureichend beschrieben ist. In diesem Workshop vermitteln wir unsere erfolgreichsten Vorgehensweisen und Praktiken konzentriert in drei Tagen.
Im Mittelpunkt stehen die Fragen, wie wir als Facilitator die besten Voraussetzungen für erfolgreiche, wirklich beteiligungsorientierte Projekte und unternehmensweite Change-initiativen schaffen, und wie Transformation hin zu Agilität und Selbstführung trotz gängiger Routinen und Partikularinteressen duch den Pilotgruppenansatz der Kommunikationslotsen gelingen kann.
Worum es geht
Mehr als Planung
Die Initialberatung und Auftragsklärung mit dem Klientensystem und die Pilotierung des Prozesses sind jeweils fundamentale Interventionen, die nach unserer Lotsen-Erfahrung die eigentlichen bzw. erfolgskritischen Interventionen sind. Die aktive Gestaltung dieser Interventionen als konkrete Prozessschritte fordert jeden Facilitator bei jedem Auftrag neu heraus. Dieser Herausforderung wollen wir uns in dem Workshop stellen.
Inhalte
- Auftragsklärung & Initialberatung
- Differenzierung, Auftragsklärung & Initialberatung
- Ziele und Rahmenbedingungen mit dem Auftraggeber für die Mandatsübergabe erarbeiten
- Zielklärung & Initialberatung mit Führungskreisen
- Zusammensetzung der Pilotgruppe erarbeiten und die Integration der „Nichtintegrierbaren Gegenspieler“ (den aktiven Gegner einbinden)
- Pilotgruppenarbeit
- Unterschiede und Gemeinsamkeiten von Pilotgruppen, Nukleusgruppen und Hosting-Teams
- Ablauf des Prozesses (Agenda für Zielklärung, erster Pilottag, 2ter Pilottag, abschließender Pilottag, Training der Hosting-Teams)
- Drehbucherstellung (schriftliche Ablaufpläne, Ablaufpläne als Storyboard, Veranstaltung mit Bodenankern durchgehen, Orgawand mit Hosting-Teams)
- Varianten zur Arbeit an Zielen, Vergangenheit, IST-Analyse
- „Instant-Methoden“: z.B. Pilotcafe
Zielgruppe
Der Hands-on Workshop richtet sich an Menschen, ...
... die sich in der Initialberatung und der Pilotgruppenarbeit mehr Sicherheit und Methodenvielfalt wünschen,
... die ihren Beratungsansatz – für Kunden spürbar anders – professionalisieren wollen,
... die einen „langen Weg des nach oben Scheiterns“ abkürzen wollen.
Was wir lernen werden
Sie lernen …
- ergebnisoffene Erstberatung des Primärklienten zu den Möglichkeiten und Grenzen echter Partizipation
- die Pilotierung von Veränderungsprozessen
- die Arbeit mit einem Querschnitt des Systems
- grundlegende Abläufe für die unterschiedlichen Phasen der Initialberatung und Pilotgruppenarbeit
- Methoden für unterschiedlich große Pilotgruppen
- Methoden für die unterschiedlichen Phasen der Pilotierung
- die facilitaive Beratung durch geeignete visuelle Methoden zu unterstützen
Nach diesem Workshop werden Sie...
- Ihr Repertoire in der Planung und Begleitung von Pilot- und Nukleusgruppen sowie Hosting-Teams erweitert haben,
- die Routinen üblicher Planungs-und Steuerungsgruppen überwinden und zu einer neuen Qualität in der Planung unternehmensweiter Initiativen beitragen,
- Primärklienten & ganze Managementteams einladen, inspirieren, ermutigen,
- sich methodisch sicher auf verschiedene Gruppengrößen einstellen können und differenzierte Arbeitsweisen nutzen,
- einen eigenen Ablaufplan für Pilotprozesse vom Kennenlernen über die Initialberatung bis zur Pilotierung in der Tasche haben,
- wesentliche Denkmodelle, die Sie zur Darstellung Ihrer Arbeitsweise gegenüber dem Initialkunden und der Pilotgruppe benötigen, visuell entwickeln und erklären können,
- visuelle Methoden für Dialog und Beteiligung in der Initialberatung und Pilotierung sicher einsetzen.
Die Trainer
Dirk Blumberg
Selbstständiger Facilitator; Organisationsentwicklung, Vorbereitung und Begleitung von Wandel in mittelständischen Organisationen: Prozessarchitektur und Prozessbegleitung mit dem Schwerpunkten Beteiligung und Engagement, Teamentwicklung, partizipatives Projektmanagement, holistische Führungskräfteentwicklung, Coaching, Lernen mit Kopf, Herz und Hand.
Holger Scholz
Professional Facilitator; spezialisiert auf Vorbereitung und Begleitung von Wandel und notwendigen Dialogen in großen Organisationen. New Work, Digital Transformation, Change Management/Change Facilitation, Begleitung von Managementteams, Teamentwicklung, Zeremonien & Rituale, Natural Facilitation. Geschäftsführer der Kommunikationslotsen.
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16.03.20 - 18.03.20
Seminarzentrum Grube Louise, Bergstr. 1-5, 56593 Bürdenbach (Grube Louise)
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Alle Infos zum Training
Voraussetzungen
Teilnahme am Facilitator Curriculum der Kommunikationslotsen (oder vergleichbare Ausbildung nach Rücksprache mit einem der Trainer)
Was dieser Workshop nicht bietet
Eine Einführung in die Pilotgruppenarbeit oder eine Methodenschule zu Großgruppenmethoden
Workshop-Zeiten
1. Tag: 13.00 – 18.00 Uhr
2. Tag: 09.00 – 18.00 Uhr
3. Tag: 09:00 – 17.00 Uhr
Kosten
Early Bird bis 01.12.2019: 1.200,00 €
Standard: 1.400,00 €
zzgl. Übernachtung (optional)
zzgl. gesetzliche MwSt.
19 % MwSt. ist zuzüglich und wird im Anmeldeprozess hinzugefügt.
Der Ort
Seminarzentrum Grube Louise, Bergstr. 1-5, 56593 Buerdenbach (Grube Louise)
Material und Trainingsequipment stellt unser Kooperationspartner Neuland.
Es sind noch Fragen offen geblieben?
Dann melden Sie sich gern bei uns:
Telefon +49 (0) 22 1 – 98 93 68 63
Mail info@kommunikationslotsen.de
Ute Schulte, Büro & Organisation der Lotsen