Pilotgruppen-Workshop

Pilotgruppen-Workshop

Pilotgruppen, Nukleusgruppen, Hosting-Teams
. Hier kommt unser Hands-on Workshop zur Initialberatung & Pilotgruppenarbeit der Kommunikationslotsen

In 20 Jahren Beratungsarbeit bei den Kunden vor Ort hat sich bei den Kommunikationslotsen eine Praxis entwickelt, die mit Facilitation oder Beteiligung nur unzureichend beschrieben ist. In diesem Workshop vermitteln wir unsere erfolgreichsten Vorgehensweisen und Praktiken konzentriert in drei Tagen.

Im Mittelpunkt stehen die Fragen, wie wir als Facilitator die besten Voraussetzungen für erfolgreiche, wirklich beteiligungsorientierte Projekte und unternehmensweite Change-initiativen schaffen, und wie Transformation hin zu Agilität und Selbstführung trotz gängiger Routinen und Partikularinteressen duch den Pilotgruppenansatz der Kommunikationslotsen gelingen kann.

„Lange bevor die Teilnehmer den Konferenzraum betreten, sind Schritte vollzogen worden, damit Change im ganzen System in einem Raum stattfinden kann. Facilitator und Primärklient haben sich kennengelernt, haben entschieden, gemeinsam einen Weg zu wagen. Aus Zielen und Rahmenbedingungen ist ein Terrain abgesteckt worden, in dem Raum für echte Partizipation entstanden ist. Die Führung teilt die Verantwortung für die Qualität der Maßnahme. Sie hat die Gewissheit erlangt, durch diesen Schritt zu weiseren Vorgehensweisen zu kommen.“
Dirk Blumberg

Worum es geht / What to expect

Mehr als Planung

Die Initialberatung und Auftragsklärung mit dem Klientensystem und die Pilotierung des Prozesses sind jeweils fundamentale Interventionen, die nach unserer Lotsen-Erfahrung die eigentlichen bzw. erfolgskritischen Interventionen sind. Die aktive Gestaltung dieser Interventionen als konkrete Prozessschritte fordert jeden Facilitator bei jedem Auftrag neu heraus. Dieser Herausforderung wollen wir uns in dem Workshop stellen.

Inhalte

  • Auftragsklärung & Initialberatung
  • Differenzierung, Auftragsklärung & Initialberatung
  • Ziele und Rahmenbedingungen mit dem Auftraggeber für die Mandatsübergabe erarbeiten
  • Zielklärung & Initialberatung mit Führungskreisen
  • Zusammensetzung der Pilotgruppe erarbeiten und die Integration der „Nichtintegrierbaren Gegenspieler“ (den aktiven Gegner einbinden)
  • Pilotgruppenarbeit
  • Unterschiede und Gemeinsamkeiten von Pilotgruppen, Nukleusgruppen und Hosting-Teams
  • Ablauf des Prozesses (Agenda für Zielklärung, erster Pilottag, 2ter Pilottag, abschließender Pilottag, Training der Hosting-Teams)
  • Drehbucherstellung (schriftliche Ablaufpläne, Ablaufpläne als Storyboard, Veranstaltung mit Bodenankern durchgehen, Orgawand mit Hosting-Teams)
  • Varianten zur Arbeit an Zielen, Vergangenheit, IST-Analyse
  • „Instant-Methoden“: z.B. Pilotcafe

 

Zielgruppe / Who should attend

Der Hands-on Workshop richtet sich an Menschen, ...

... die sich in der Initialberatung und der Pilotgruppenarbeit mehr Sicherheit und Methodenvielfalt wünschen,

... die ihren Beratungsansatz – für Kunden spürbar anders – professionalisieren wollen,

... die einen „langen Weg des nach oben Scheiterns“ abkürzen wollen.

Was wir lernen werden

Sie lernen …

  • ergebnisoffene Erstberatung des Primärklienten zu den Möglichkeiten und Grenzen echter Partizipation
  • die Pilotierung von Veränderungsprozessen
  • die Arbeit mit einem Querschnitt des Systems
  • grundlegende Abläufe für die unterschiedlichen Phasen der Initialberatung und Pilotgruppenarbeit
  • Methoden für unterschiedlich große Pilotgruppen
  • Methoden für die unterschiedlichen Phasen der Pilotierung
  • die facilitaive Beratung durch geeignete visuelle Methoden zu unterstützen

Nach diesem Workshop werden Sie...

  • Ihr Repertoire in der Planung und Begleitung von Pilot- und Nukleusgruppen sowie Hosting-Teams erweitert haben,
  • die Routinen üblicher Planungs-und Steuerungsgruppen überwinden und zu einer neuen Qualität in der Planung unternehmensweiter Initiativen beitragen,
  • Primärklienten & ganze Managementteams einladen, inspirieren, ermutigen,
  • sich methodisch sicher auf verschiedene Gruppengrößen einstellen können und differenzierte Arbeitsweisen nutzen,
  • einen eigenen Ablaufplan für Pilotprozesse vom Kennenlernen über die Initialberatung bis zur Pilotierung in der Tasche haben,
  • wesentliche Denkmodelle, die Sie zur Darstellung Ihrer Arbeitsweise gegenüber dem Initialkunden und der Pilotgruppe benötigen, visuell entwickeln und erklären können,
  • visuelle Methoden für Dialog und Beteiligung in der Initialberatung und Pilotierung sicher einsetzen.

Die Trainer

Dirk Blumberg

Selbstständiger Facilitator; Organisationsentwicklung, Vorbereitung und Begleitung von Wandel in mittelständischen Organisationen: Prozessarchitektur und Prozessbegleitung mit dem Schwerpunkten Beteiligung und Engagement, Teamentwicklung, partizipatives Projektmanagement, holistische Führungskräfteentwicklung, Coaching, Lernen mit Kopf, Herz und Hand.

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Holger Scholz

Professional Facilitator; spezialisiert auf Vorbereitung und Begleitung von Wandel und notwendigen Dialogen in großen Organisationen. New Work, Digital Transformation, Change Management/Change Facilitation, Begleitung von Managementteams, Teamentwicklung, Zeremonien & Rituale, Natural Facilitation. Geschäftsführer der Kommunikationslotsen.

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16.03.20 - 18.03.20

Seminarzentrum Grube Louise, Bergstr. 1-5, 56593 Bürdenbach (Grube Louise)

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Alle Infos zum Training

Voraussetzungen

Teilnahme am Facilitator Curriculum der Kommunikationslotsen (oder vergleichbare Ausbildung nach Rücksprache mit einem der Trainer)

 

Was dieser Workshop nicht bietet

Eine Einführung in die Pilotgruppenarbeit
 oder eine Methodenschule zu Großgruppenmethoden

 

Workshop-Zeiten

1. Tag: 13.00 – 18.00 Uhr
2. Tag: 09.00 – 18.00 Uhr
3. Tag: 09:00 – 17.00 Uhr

Kosten

Early Bird bis 01.12.2019: 1.200,00 €

Standard: 1.400,00 €

zzgl. Übernachtung (optional)
 zzgl. gesetzliche MwSt.
19 % MwSt. ist zuzüglich und wird im Anmeldeprozess hinzugefügt.

Der Ort

Seminarzentrum Grube Louise, Bergstr. 1-5, 56593 Buerdenbach (Grube Louise)

Material und Trainingsequipment stellt unser Kooperationspartner Neuland.

 

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Telefon +49 (0) 22 1 – 98 93 68 63 
Mail info@kommunikationslotsen.de

Ute Schulte, Büro & Organisation der Lotsen