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Leading As Sacred Practice

Leading As Sacred Practice

Eine Erfahrung für Menschen, die führen, begleiten und gestalten.

Wir laden Dich ein zu dieser 5-tägigen Konferenz, in der es darum geht, Führung als guten und heilsamen Akt zu erfahren. Führung im Sinne von „Sacred“ ermöglicht gemeinsame Sinnfindung, echte Transformation von Organisationen und gelingende Beziehungen.

Honor the rational, be open to the mystery.

Worum es geht

Wir erkunden und teilen in einer intensiven und inspirierenden Woche an einem außergewöhnlichen Ort praktische Aspekte einer Art der Führung, die wir „Leading as Sacred Practice“ nennen. Es geht unter anderem um:

  • Öffnen, Begleiten und Schließen heiliger „Spaces“ (Räume, Settings, Versammlungen)
  • Gestaltung transformativer Prozesse, die größere Kräfte einbeziehen, und
  • Zugang zu tiefer Weisheit und Momenten der Wahrheit in Gruppen.

Unsere Untersuchung wird durch alte Grundstrukturen wie z.B. Übergangsrituale (Rites of Passages) und die Lehre Kollektiver Weisheit (Collective Wisdom) befruchtet. Außerdem erleben und erkunden wir gemeinsame Zeremonien.

Wir sind gewillt, Erfahrungen zu machen, die jenseits der üblichen Definitionen und Denkmuster von Leadership, Hosting und Facilitation liegen.

Zielgruppe

  • Diese Konferenz richtet sich an Menschen, die Gruppenprozesse als Führungskraft, Berater, Facilitator und Change Agent beraten und begleiten.
  • Menschen, die einen Ruf hören für kollaborative, ganzheitliche Wege der Organisationstransformation (Profit, Non-Profit, Staatlich).
    Das Programm ist für Professionals, die anders Arbeiten und die fundamentalere Fragen fragen.
  • Wir werden unsere Ideen, Einsichten und Fragen teilen, ebenso wie unsere jeweils individuell verschiedenen (Lern-)Grenzen. Wir wissen aus Erfahrung der letzten Jahre, dass diese Zeit ggf. lang anhaltende und tief gehende, persönliche Auswirkungen haben wird. Wir laden dazu ein, für diese Effekte offen zu sein.

Was wir lernen werden

  • Lernen, wie wir sichere und schöpferische Räume schaffen für gemeinsame Sinnfindung, moralische Entscheidungen und weisere Taten.
  • Visuelles Kartographieren (Visual Mapping) unserer kollektiven Erfahrungen mit dem „Heiligen“ in unserer Arbeit mit Organisationen, Gemeinschaften und in der Gesellschaft.
  • Erfahrung archetypischer Muster traditioneller Zeremonien und Rituale mit Blick auf deren Aktivierung in unserem Alltag, unserer Arbeit und in Projekten.
  • Praktiken der Ästhetik, Schönheit und Freude in Führung, Begleitung und Gastgeberschaft (Hosting).
  • Gemeinschaftsbildung und Feiern als Akt der Transformation.
  • Das Land erfahren als Co-Host und Lehrer. Das Medizinrad abschreiten, am Feuer sitzen und die Weite der Gegend erfahren.

Conference Leadership Team

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Alan Briskin, Ph.D.

is an award-winning author, artist, and leadership consultant. His most recent book, the co-authored The Power of Collective Wisdom: And the Trap of Collective Folly, was the Nautilus Silver award winner in the category of Conscious Business and Leadership.
His other books include The Stirring of Soul in the Workplace and the co-authored Bringing Your Soul to Work and Daily Miracles, which earned the American Journal of Nursing’s Book of the Year award in Public Interest and Creative Works. He is also a contributor to the recently released The Transforming LeaderNew Approaches to Leadership for the 21st Century.

Co-founder of The Collective Wisdom Initiative, his interest in alternative education and compassionate health care environments led to his being the principal consultant for over ten years to the George Lucas Educational Foundation and a founding member of the Relationship Centered Care Network.

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Holger Scholz

is the founder of Kommunikationslotsen. His professional passion is cultivating our natural capacity for facilitating and mentoring as a practical means of working with leaders and organizations. As a Kommunikationslotsen consultant he has worked with individuals, groups and entire organizations. Holger became involved with large group interventions in the 1990s. During this period, he came into contact with American ideas about organizational development and process consulting. As a result, he has been able to progress the approach known as „change management“ by incorporating visualization and facilitation and to broaden it into a genuine style of facilitation – Kommunikationslotsen was born.

Holger now creates and hosts spaces for meaningful passages and transformation. He hosts circles and inspires leaders to let go and not know.

Much of what Holger implements in his work is based on his training as a large-group facilitator, coupled with his personal experience of Native American traditions, ceremonies and cultural techniques, with which he first came into contact at the age of 25. In „Leading as Sacred Practice“ these paths join both his professional career and his personal life-experience.

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Gisela Wendling, Ph.D.

is Director of Global Learning at The Grove Consultants International. She provides organization development, leadership coaching and program design services to business, non-profit organizations and communities. Her expertise is based in over twenty years of working with a wide range of organizations in the private and public sectors. She holds a doctorate in human and organizational systems from Fielding Graduate University. She is former Director of the Masters Program in Organization Development at Sonoma State University, CA. For several years she facilitated the California Roundtable on Water and Food Supply, a statewide, multi-year, multi-sector stakeholder initiative focused on applying whole systems approaches to developing sustainable water management solutions. At The Grove she is the leader of the Grove’s new Global Learning and Exchange Network (GLEN) and she teaches in the Psychology Ph.D. program at Meridian University, CA.

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David Sibbet

is founder of The Grove Consultants International, leader in visually based tools and services for innovation and change. He works with corporations, government, and non-profits throughout the world. David is author of Wiley & Son’s best-selling Visual Leadership Series: Visual Meetings: How Graphics, Sticky Notes & Idea Mapping Can Transform Group ProductivityVisual Teams: Graphic Tools for Commitment, Innovation, & High Performance and Visual Leaders: New Tools for Visioning, Management, and Organization Change. David is also designer of The Grove’s Sustainable Organizations Model, the Drexler/Sibbet Team Performance System, The Grove’s Visual Planning Systems, and Facilitation Series. He is a recipient of the Organization Development Network’s Lifetime Achievement.

Training buchen

Interessenten melden sich bitte per E-Mail bei Holger Scholz, holger.scholz@kommunikationslotsen.de
Weitere Infos bei grove.com

Alle Infos zum Training

28.9.-2.10.2020, IONS Earthrise Center, Petaluma, CA, USA.

Mit Gisela Wendling, David Sibbet, Alan Briskin und Holger Scholz

Trainingssprache: Englisch
(Übersetzung nach Bedarf)

 

 

Bei Interesse schreibe bitte eine E-Mail an Holger. Weitere Informationen veröffentlichen wir an dieser Stelle in bälde.

 

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Es sind noch Fragen offen geblieben?

Dann melden Sie sich gern bei uns:
Telefon +49 (0) 22 1 – 98 93 68 63 
Mail info@kommunikationslotsen.de

Ute Schulte, Büro & Organisation der Lotsen